Dans l'industrie, les projets ne se gèrent pas avec des post-it.
Entre exigences techniques, contraintes de coûts et échéances contractuelles, chaque décision impacte directement le résultat final.
Pourtant, la plupart des outils de gestion de projet se contentent de suivre des tâches, sans jamais dire où en est réellement le projet — ni combien il coûtera à la fin.